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BUSINESS COACHING

Le coaching d'équipe

Le coaching d’équipe est l’élément conducteur entre le management et le staff permettant au “courant” de passer.

 

Si toute entreprise à sa “mission”, tout CEO aura sa propre vision et son propre ADN qu’il aura pour but de transmettre à l’ensemble de ses collaborateurs.

Le travail débutera par une réunion avec la DRH ou un membre du Codir afin de définir les objectifs souhaités. Ensuite le coach s’entretiendra avec le ou les personnes faisant partie de l’équipe afin d’appréhender les points de travail de chacun.

Pour terminer une réunion au lieu avec les teamleaders ou managers d’équipe à coacher pour les dernières mises au point.


Ainsi, les membres du “CODIR” devront non seulement partager, mais également transmettre cette vision vers les managers et teamleaders qui, à leur tour devront la faire assimiler par le staff.


Ici le même fil rouge sera l’aide et l’accompagnement des membres de l’équipe vers une autonomie grâce à une prise de conscience des blocages dûs aux fameuses croyances limitantes, héritage du passé, destiné à nous protéger mais les empêchant en fin de compte à avancer et à prendre le contrôle de leur vie.

POUR CONCLURE

Le coach donnera ainsi à la personne qu’il accompagne des leviers afin de mieux appréhender la complexité des enjeux- non pas pour lui dire ce qu’il doit faire, mais pour l'amener à travers un processus de montée en conscience, à monter en compétence et avoir une meilleure conscience des enjeux qu’il aura à traiter... 
Tout un programme… et autant d’obstacles à surmonter, autant d’embûches que de salariés dans l’entreprise.

 

TRAJET DU COACHING "TEAM"

 A :  1 séance de prise de connaissance des besoins et objectifs avec le manager

 B :  1 séance individuelle de travail par membre de l’équipe

 C :  6 séances hebdomadaires de travail de groupe (team)

 D :  1 réunion bilantaire online avec le manager

 E :  1 rapport de conclusion

 

Séance de travail = durée 1h30 (variation de +/- 15 min)

Team= maximum 6 personnes

 Les séances se déroulent toujours sans la présence du manager